Liderazgo aplicado a la situación real del responsable.

Cualquier consultor que destina tiempo a formar, tendrá el «liderazgo» como uno de los contenidos con los que ha tenido que trabajar desde el inicio de su actividad profesional. Es una competencia con elevado nivel de demanda. Es lógico, su traducción en el ámbito organizativo es impacto directo en la estrategia.

Pero, ¿cuántos programas de liderazgo se diseñan en función de la situación real de los asistentes? y ¿cuántos convierten el conocimiento de esa situación en fuente de asesoramiento continuado más allá de la finalización del programa?

Eso pretendemos con el modelo Liderazgo E+E

• Dotar de aquel criterio da visión global por integrar todas las variables que intervienen en el liderazgo
• Ayudar a identificar la situación real de las palancas que lo movilizan
• Priorizar los procesos de liderazgo que convierten la interacción individual y grupal en eficiencia y eficacia
• Entrenar habilidades sobre las técnicas de mayor viabilidad ya sea por situación o por perfil profesional

Esta gama de soluciones E+E de CincoRazones tienen la finalidad de sobrevivir al aula, es decir, de integrarse en la forma de hacer habitual de los profesionales. A través de las imágenes inferiores, podrás acceder a las claves del modelo y a un ejemplo del resultado obtenido al aplicarlo a un escenario organizativo real.

En estas imágenes puedes encontrar información sobre:

Finalidades: Perfil, Desempeño y Contribución	Organización y profesional ante el liderazgo
Modelo integrado, flexible y transversal	Dianas de los programas de liderazgo
Componentes del modelo E+E	Implantación y consolidación

Ponte en contacto con nosotros (consultoria@5razones.es) si estás interesado en este programa

El aprendizaje competencial no sólo se logra en las situaciones que manejamos a diario.

Una competencia se define como aquel conjunto de disposiciones, conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios para realizar una actividad con éxito.

De la misma forma que todos sabemos que para una misma actividad, podemos requerir de diferentes competencias, una competencia se utiliza en diferentes tipos de actividades. ¡Y eso es tranquilizador! Porque con un número limitado de competencias estamos resolviendo infinidad de situaciones profesionales.

Si esto es así, se abre una gran oportunidad de aprendizaje. Basta con encontrar situaciones, aunque sean diferentes a las que estamos manejando a diario, que puedan servirnos como referencia de entrenamiento competencial.

Eso hacemos con el programa para empresas «Desarrollo Competencial y Conducción de Alto Impacto».

Expertos y reconocidos pilotos profesionales junto con consultores expertos en el desarrollo competencial, nos brindan la oportunidad de acceder a una forma especial  e impactante de aprendizaje.

Visualiza el vídeo y, si quieres saber más de esto, consúltanos.

Vincular el entrenamiento a la realidad del proceso negociador

Esta es una de las soluciones que se generan a través del modelo E+E de CincoRazones.

La experiencia recogida y analizada después de años de trabajo con cientos de profesionales de diferentes sectores de actividad, nos ha permitido crear la base que ayuda a promover el retorno de la inversión del entrenamiento en clave de transferencia efectiva al puesto y de obtención de conocimiento de la realidad negociadora de los colectivos en la organización.

En las siguientes imágenes puedes acceder a archivos que explican:

• Las bases del modelo de negociación
• Aplicación a un programa de entrenamiento competencial

Si necesitas más información, ponte en contacto con nosotros a través de consultoria@5razones.es

Descripción del modelo

Programa de entrenamiento