Modelos y soluciones

¿A qué nos dedicamos? Podríamos responder de varias formas:

  • Somos consultores en organización y recursos humanos
  • Nos dedicamos a gestionar proyectos que nos plantean nuestros clientes
  • Generamos soluciones que nacen de estos proyectos
  • Nuestras soluciones se nutren de modelos y tecnología que promueven el retorno de la inversión de los proyectos
  • El retorno de la inversión lo provocamos en clave de transferencia y contribución

¿En qué ámbitos de RRHH y organización actuamos?

Ambitos Actuacion

Hemos intervenido en proyectos relacionados con las áreas que se describen en la imagen, pero no todas nuestras actuaciones se han convertido en “oferta estratégica” de Cinco Razones. Aún habiendo actuado en “retribución”, “reclutamiento” y en “selección”, son tres ámbitos que no consideramos integrados en nuestra apuesta de valor y que sólo abordamos en contadas ocasiones, cuando las circunstancias de nuestro cliente demandan un apoyo explícito por nuestra parte.

¿Qué soluciones propias hemos generado a través de estos proyectos?

Algunas nacen con Cinco Razones, otras surgen de la unión de nuestro modelo de negocio a las experiencias que hemos ido acumulando. Las siguientes son evidencias que hoy están dándonos diferenciación en el valor que aportamos.

Tatami Digital

Plataforma para etapas de seguimiento y tutela de programas formativos y de desarrollo. Se ajusta a contenidos del programa y permite su vinculación con la actividad de los profesionales

ImagenVideo

Utilizar situaciones diferentes a las habituales como alternativa de aprendizaje competencial. En este caso, pilotos reconocidos junto con consultores especialistas, nos invitan a aprender.

Confianza

Ocho variables distribuidas en dos fuentes de condicionamiento de la confianza, permiten actuar sobre palancas críticas de confianza

Magnet Team

Herramienta que permite trabajar sobre la realidad de los equipos de trabajo y promover el entrenamiento sobre el terreno

Formacion Competencial

Programas de formación en  las competencias más habituales, diseñados para su adaptación a cualquier escenario profesional y tipo de colectivo

EsquemaCompetencial_IHR

La metodología IHR (Implantar Habilidades con Resultados) permite ajustar el programa de formación o desarrollo a las expectativas de contribución de la organización

Habilidades Directivas

Un programa dirigido a generar un modelo de gestión de equipos homogéneo en la organización y evaluable según la eficiencia y eficacia demostrada por los directivos

Iniciativa para universitarios que actualmente, está dando servicio a profesionales y organizaciones que requieren profundizar en el mundo de la comunicación

CajaNegra

Nuestro modelo Caja Negra lo definimos como un “generador de soluciones” debido a que integra las principales variables que intervienen en la adecuación de cualquier proyecto en recursos humanos

Data Work

Integrado por desarrollos tecnológicos que permiten acceder a la información que se gestiona en proyectos de formación o desarrollo, aportando informes de situación de valor para la organización

Nace de los resultados obtenidos en varios proyectos en los que la influencia era el eje de la formación. Con este programa, se ayuda a abordar la influencia según perfil y situación

Tatami Digital

Plataforma para etapas de seguimiento y tutela de programas formativos y de desarrollo. Se ajusta a contenidos del programa y permite su vinculación con la actividad de los profesionales

E+E2016_1

La experiencia recogida en 2015 ha permitido validar metodologías de entrenamiento que promueven la eficacia en la transferencia al puesto de trabajo

Negociación E+E 1

Programas a través del modelo E+E que vincula el entrenamiento con la realidad de negociación del colectivo y lo transfiere al puesto de trabajo

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