Una organización que requiere ajustar su modelo comercial para dar viabilidad a la exigencia de retorno de la inversión realizada en producto, a la necesaria adaptación de sus perfiles profesionales y a la transformación del signo de la cuenta de resultados.
Puedes acceder al pdf pulsando “Modelo Comercial” o ver pantalla a pantalla a través de las imágenes.
 Un proyecto que se desarrolló a lo largo de dos años con la intervención de toda la estructura comercial |
 La situación de la organización requería una intervención inmediata para no perder la oportunidad |
 El modelo se estructuró en subprocesos intercontectados que se dotaron del conocimiento del equipo profesional |
 La implantación se extendió durante más de un año a través de subproyectos que canalizaron la actividad de proyecto |
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